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Villes/Lille/Fonctionnement

De NuitDebout
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Objectif

Ce groupe a pour objectif de contribuer à une meilleure organisation et un déroulement plus intéressant des Assemblées Générales. Cela questionne pleinement le lien entre les AG et les groupes (commissions). Nous nous intéressons aussi à la question de la modération et de l'animation des AG et donc aux règles du jeu que l'on peut se fixer pour rendre ces rassemblements plus dynamiques et générateurs d'envie !

Comptes rendus

11 avril @Mutualab11 avril @République12 avril @République
13 Avril @Café Citoyen17 avril ouverte @République18 Avril
27 Avril3 mai (Intercommission)4 Mai



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Outils

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Fonctionnement

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Certains principes sont à rappeler régulièrement :

  • La mise en place d’un espace d’expression et de débat ouvert prend du temps, il faut être très patient quant à la vitesse de la dynamique.
  • Le rôle du médiateur doit être reprécisé à chaque AG, il doit être plus directif dans la méthode de déroulement, couper la parole s’il le faut, et être capable d’abréger les sujets non-clos pour passer au sujet suivant. « Si vous voulez continuer à débattre sur le sujet, rejoignez tel GROUPE »
  • Faire des choix sur les sujets de fonds c’est séparer le mouvement. Rien ne nous oblige à nous mettre d’accord sur des positions pour le moment. Les AG ne sont pas (encore?) des institutions, elles n’ont pas (encore?) de légitimité pour décider des orientations, des positions politiques, elles ne représentent pas le mouvement ; si elles prennent des décisions c'est sur les choix à faire sur l'AG elle-même (son déroulement, décision de passer à un autre sujet, d'essayer de rester ou de partir du lieu, etc.)

Certains points sont à creuser :

  • Le sens et la place du vote. Pourquoi et pour quoi voter. A-t-on réellement besoin de voter les éléments d’urgence ou peut-on déléguer à une équipe la gestion des urgences. Peut-on prendre le temps de débattre et d’avancer sur des sujets pour prendre des décisions après un certain temps d’échange (un jour, deux semaines, etc.) ?

Les AG peuvent prendre plusieurs formes, ou peuvent être segmentées en différents temps :

Libre expression

Les personnes prennent la parole pour pousser un coup de gueule, parler du mouvement, dire pourquoi ils sont heureux d’être là, raconter une expérience, parler de l’action d’une association, etc. Intérêt : Les gens qui arrivent au milieu peuvent tout de suite se sentir concernés par ce qu’il se passe. Cela fait du bien à tout le monde de s’exprimer et d’entendre d’autres s’exprimer librement sans qu’il faille que ça aboutisse forcément à quelque chose de concret. Inconvénient : On peut avoir l’impression de faire du sur-place, on s’éparpille dans les sujets.

Les commisions présentent leur avancement et soumettet une ou deux questions clés

Les commissions s’inscrivent avant l’AG et réservent un certain temps de parole (elles peuvent avoir un compte temps de parole par exemple). Elles prennent 5 ou 10 minutes pour présenter la synthèse des échanges, présenter les différents arguments qui se confrontent. Puis on définit un certain temps ou un certain nombre de prise de parole de réactions-débat à la suite.

  • Intérêt : On aborde les sujets de fonds, on entend des arguments, on s’inspire et on se cultive, on se politise. Les groupes de travail se stabilisent et rentrent dans une dynamique et sont ainsi plus à même de nourrir les échanges.
  • Inconvénient : Difficile de débattre à 500 personnes, impression de survoler les sujets.

Organisation du mouvement

Les animateurs du mouvement soumettent leurs interrogations et leurs difficultés aux participants. On échange sur la direction, l’orientation et la stratégie du mouvement voire sur quelques points techniques organisationnels s’ils sont vraiment structurants. C’est aussi le moment de proposer des actions collectives nécessitant une large adhésion et participation.

  • Intérêt : On donne une image de transparence. On invite le plus grande nombre à rentrer dans l’animation et la structure du mouvement. Les animateurs se sentent moins seuls.
  • Inconvénient : On donne une image narcissique d’un mouvement qui se réunit pour parler de lui-même. Ces débats n’intéressent qu’une minorité de participants attachés au mouvement et peuvent durer assez longtemps particulièrement s’ils impliquent des prises de décisions.

Témoignage d'un indigné espagnol
Les AG et GROUPES ont mis beaucoup de temps à se stabiliser et à apporter des éléments intéressants. Il a fallu plusieurs mois pour passer d'AG de 10h longues et éparpillées à des AG de 3h bien planifiée et porteuses de sens. Les GROUPES ont une sorte de crédit temps qu'ils peuvent dépenser pour partager leurs éléments de réflexions et leurs propositions en AG. L'ordre du jour de l'AG est l'enchaînement du passage des GROUPES. Quand elles sont bien organisées on peut même donner l'heure de passage de tel ou tel groupe pour que les gens uniquement intéressés par le fait d'échanger sur les enjeux économiques ne participent pas deux heures à des débats sur la pérennisation ou la communication
Témoignage d'un participant de NUIT DEBOUT Paris
Les problèmes d'organisation ne sont pas les mêmes là bas. Ils sont 1000 en AG, les prises de paroles servent principalement à exprimer ce qu'on pense, ça part dans tous les sens, l'objectif est de dire ce qu'on a sur le coeur, ça ne mène nulle part mais ça fait du bien ! Des personnes prennent la parole pour proposer des actions et embarquent ainsi avec eux 100, 200, 2000 personnes vers des endroits de Paris (soutiens à des personnes incarcérées, apéro chez Manuel Valls, etc.) Les choses commencent tout doucement à se mettre en place. Les commissions se réunissent avant les AG. Des lieux (tentes) sont prédéfinis et les commissions se réunissent toujours au même endroit. (La tente démocratie, la tente économie, etc.). Le résultat après un week end à Lille est plutôt positif.

Les AG et les prises de décisions

De nombreuses crispations, incompréhensions ou malaises en AG proviennent de la manière d'aborder les débats et les votes. Nous ne savons pas encore très bien ce que doit faire l'AG, ce qui doit être décidé et encore moins comment cela peut être décidé.

  • Prenons exemple sur nos amis espagnols et anglo-saxons qui ont mené des mouvements équivalents
  • Listons les moments de vote que nous avons identifiés comme étant problématiques afin de mieux repérer les différents sujets et les modes de prise de décision adaptés
  • Rappeler en début d'AG que commissions ont travaillé leurs propositions et sauf en cas de blocage, ne pas rouvrir le débat. Rappeler idées de confiance / bienveillance.
  • Rappeler également que décisions votées / prises en AG ne sont pas gravées dans le marbre : Nuit Debout est en perpétuel version beta.

Contribuez sur la page suivante : Quelles décisions sont prises en AG et comment

Des règles du jeu des échanges ?

  • On pourrait favoriser la limitation de la prise de parole par les mêmes personnes en donnant la priorité à ceux qui n’ont pas encore parlé :

Deux colonnes dans les listes de prise de parole « a déjà parlé / n’a pas encore parlé ». Celui qui arrive sur la colonne « n’a pas encore parlé » passe devant tous ceux qui sont dans l’autre colonne.

  • En finir avec les applaudissements.
  • En finir avec le vocabulaire excluant :

Camarade = La copine ou le copain
Les bleus, les schtroumpfs = Les policiers ou les crs
Commission = Groupe
Autres propositions ?