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Villes/Paris (République)/Gestion des caisses/Archive : Différence entre versions

De NuitDebout
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== Gestion du budget ==
 
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== Difficultés ==
 
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Les "inventeurs" de NuitDebout, qui s'étaient réunis à la bourse du Travail et avaient rédigés l'appel du 31 mars, ont été dépassés par l'ampleur qu'a pris le mouvement. Plutôt que de tenter de contrôler cette croissance protéiforme (en avaient-ils seulement les moyens ?), ils ont laissé NuitDebout Paris se construire sur la base du volontariat, en ayant foi en l'idée que les bienveillants sont plus nombreux que les malveillants.
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Les créateurs de #NuitDebout, qui s'étaient réunis à la bourse du Travail et avaient rédigés l'appel du 31 mars, ont été dépassés par l'ampleur qu'a pris le mouvement. Plutôt que de tenter de contrôler cette croissance protéiforme (en avaient-ils seulement les moyens ?), ils ont laissé #NuitDeboutParis se construire sur la base du volontariat, en ayant foi en l'idée que les bienveillants sont plus nombreux que les malveillants.
  
Ainsi, différentes caisses indépendantes ont été crées suivant les besoins, notamment pour les Commissions participant activement à l'occupation physique de la place :
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Ainsi, différentes caisses indépendantes ont été crées suivant les besoins, notamment pour les commissions participant activement à l'occupation physique de la place :
** la Logistique, chargée de l'installation des tentes et baches des stands, ainsi que du matériel de sono pour l'AG (puis pour la TV et la radio debout)
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* la logistique, chargée de l'installation des tentes et bâches des stands, ainsi que du matériel de sono pour l'AG (puis pour la TV et la radio debout)
** la Cuisine, rebaptisée restoDebout, qui propose de la nourriture à prix libre.
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* la cuisine, rebaptisée #RestoDebout, qui propose de la nourriture à prix libre.
** l'Infirmerie (à confirmer)
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* l'infirmerie (à confirmer)
  
D'autres caisses se sont créées, notamment à l'accueil, à la communication (pour l'impression de tracts), à l'action (pour l'impression d'autres tracts) à confirmer...
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D'autres caisses se sont créées, notamment à l'accueil, à la communication (pour l'impression de tracts), à l'action (pour l'impression d'autres tracts) (à confirmer)…
  
 
Au bout de deux semaines, bien que la confiance fut toujours d'actualité, le besoin de mettre en place des outils de transparence pour la gestion de ces caisses apparut. En effet, différentes questions apparaissaient :
 
Au bout de deux semaines, bien que la confiance fut toujours d'actualité, le besoin de mettre en place des outils de transparence pour la gestion de ces caisses apparut. En effet, différentes questions apparaissaient :
** De combien d'argent disposait le mouvement ?
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* De combien d'argent disposait le mouvement ?
** Qui avait l'argent ?
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* Qui avait l'argent ?
** Qui avait la légitimité pour débloquer des fonds, notamment des fonds importants comme l'achat d'une sono ?
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* Qui avait la légitimité pour débloquer des fonds, notamment des fonds importants comme l'achat d'une sono ?
** Comment rendre la gestion de ces caisses transparentes, comment les équilibrer ?
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* Comment rendre la gestion de ces caisses transparentes, comment les équilibrer ?
  
 
== Résultats issus des groupes de travail sur le budget ==
 
== Résultats issus des groupes de travail sur le budget ==
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Réunion du 46 mars (15 avril)
 
Réunion du 46 mars (15 avril)
  
** Etat des lieux : "C'est merdeux, c'est la merde, ça crée des tensions à la con et on avance pas"
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* État des lieux : {{Citation|C'est merdeux, c'est la merde, ça crée des tensions à la con et on n'avance pas !}}
  
Il est ressorti de cette réunion que  
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Il est ressorti de cette réunion que :
** Hors de question d'avoir une caisse qui centralise, chaque commission est libre de créer sa caisse
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* Il est hors de question d'avoir une caisse qui centralise, chaque commission est libre de créer sa caisse ;
** Tout est basé sur la confiance, et on doit continuer à faire confiance aux personnes qui comptent / stockent de l'argent chez eux
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* Tout est basé sur la confiance, et on doit continuer à faire confiance aux personnes qui comptent et stockent de l'argent chez eux ;
** Mais il faut développer des outils pour qu'en cas de doutes, ces doutes s'évaporent facilement
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* Il faut développer des outils pour qu'en cas de doutes, ces doutes s'évaporent facilement ;
** Pour tout ce qui concerne l'argent, une traçabilité est essentielle, et des besoins sont plus "urgents" que d'autres
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* Ces outils permettront d'avoir un suivi et de bénéficier du recul nécessaire pour inscrire le mouvement #NuitDeboutParis dans une dynamique durable ;
** On ne communique pas du tout sur le montant disponible ni sur les achats prévus actuellement
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* Actuellement, on ne communique pas du tout sur le montant disponible ni sur les achats prévus. Il faut changer ça.
  
Une proposition, sous la forme de deux initiatives simples, a été élaboré, tout en gardant en tete que NuitDebout sert à faire converger les luttes et les individus. L'objectif est de proposer des solutions permettant d'aboutir à la convergence des projets (par exemple impression de tracts et impression d'une gazette), ainsi que de faciliter la circulation d'information et la prise de contact spontanée au sujet de ces projets.
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Une proposition, sous la forme de deux initiatives simples, a été élaborée, tout en gardant en tête que #NuitDebout sert à faire converger les luttes et les individus. L'objectif est de proposer des solutions permettant d'aboutir à la convergence des projets (par exemple impression de tracts et impression d'une gazette), ainsi que de faciliter la circulation d'information et la prise de contact spontanée entre personnes intéressées par ces projets.
 
Il a été décidé de présenter deux initiatives simples, d'abord aux commissions qu'elles concernent, puis à l'AG.
 
Il a été décidé de présenter deux initiatives simples, d'abord aux commissions qu'elles concernent, puis à l'AG.
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# Faire un état des lieux des cagnottes existantes, et annoncer les projets d'achats importants (camion, sono) en AG
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# Communiquer régulièrement sur l’état des caisses principales, et ainsi établir une traçabilité des entrées d'argent et des dépenses
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Ont été aussi abordés les sujets suivants :
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* la création de comptes bancaires (qui nécessite qu'une personne morale #NuitDeboutParis existe)
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* la création d'un fond de roulement
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=>Proposition de publication des montants des dons et des dépenses  mensuels(un site web ou sera noté dépenses de chaque commission  mensuellement)par un binôme avec un mandat de 3 mois rotatif pour actualiser les infos) -pas plus de 2 mandats)
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[[Catégorie:Paris]]
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Version actuelle en date du 28 mai 2016 à 23:51

Gestion du budget[modifier | modifier le wikicode]

Modèle:...

Difficultés[modifier | modifier le wikicode]

Les créateurs de #NuitDebout, qui s'étaient réunis à la bourse du Travail et avaient rédigés l'appel du 31 mars, ont été dépassés par l'ampleur qu'a pris le mouvement. Plutôt que de tenter de contrôler cette croissance protéiforme (en avaient-ils seulement les moyens ?), ils ont laissé #NuitDeboutParis se construire sur la base du volontariat, en ayant foi en l'idée que les bienveillants sont plus nombreux que les malveillants.

Ainsi, différentes caisses indépendantes ont été crées suivant les besoins, notamment pour les commissions participant activement à l'occupation physique de la place :

  • la logistique, chargée de l'installation des tentes et bâches des stands, ainsi que du matériel de sono pour l'AG (puis pour la TV et la radio debout)
  • la cuisine, rebaptisée #RestoDebout, qui propose de la nourriture à prix libre.
  • l'infirmerie (à confirmer)

D'autres caisses se sont créées, notamment à l'accueil, à la communication (pour l'impression de tracts), à l'action (pour l'impression d'autres tracts) (à confirmer)…

Au bout de deux semaines, bien que la confiance fut toujours d'actualité, le besoin de mettre en place des outils de transparence pour la gestion de ces caisses apparut. En effet, différentes questions apparaissaient :

  • De combien d'argent disposait le mouvement ?
  • Qui avait l'argent ?
  • Qui avait la légitimité pour débloquer des fonds, notamment des fonds importants comme l'achat d'une sono ?
  • Comment rendre la gestion de ces caisses transparentes, comment les équilibrer ?

Résultats issus des groupes de travail sur le budget[modifier | modifier le wikicode]

Réunion du 46 mars (15 avril)

Il est ressorti de cette réunion que :

  • Il est hors de question d'avoir une caisse qui centralise, chaque commission est libre de créer sa caisse ;
  • Tout est basé sur la confiance, et on doit continuer à faire confiance aux personnes qui comptent et stockent de l'argent chez eux ;
  • Il faut développer des outils pour qu'en cas de doutes, ces doutes s'évaporent facilement ;
  • Ces outils permettront d'avoir un suivi et de bénéficier du recul nécessaire pour inscrire le mouvement #NuitDeboutParis dans une dynamique durable ;
  • Actuellement, on ne communique pas du tout sur le montant disponible ni sur les achats prévus. Il faut changer ça.

Une proposition, sous la forme de deux initiatives simples, a été élaborée, tout en gardant en tête que #NuitDebout sert à faire converger les luttes et les individus. L'objectif est de proposer des solutions permettant d'aboutir à la convergence des projets (par exemple impression de tracts et impression d'une gazette), ainsi que de faciliter la circulation d'information et la prise de contact spontanée entre personnes intéressées par ces projets. Il a été décidé de présenter deux initiatives simples, d'abord aux commissions qu'elles concernent, puis à l'AG.

  1. Faire un état des lieux des cagnottes existantes, et annoncer les projets d'achats importants (camion, sono) en AG
  2. Communiquer régulièrement sur l’état des caisses principales, et ainsi établir une traçabilité des entrées d'argent et des dépenses

Ont été aussi abordés les sujets suivants :

  • la création de comptes bancaires (qui nécessite qu'une personne morale #NuitDeboutParis existe)
  • la création d'un fond de roulement

=>Proposition de publication des montants des dons et des dépenses mensuels(un site web ou sera noté dépenses de chaque commission mensuellement)par un binôme avec un mandat de 3 mois rotatif pour actualiser les infos) -pas plus de 2 mandats)